鑫邦輝五金制品有限公司實(shí)施積分制管理以來管理層看問題的視野寬廣了起來，員工自主做事的積極性也有了明顯的提升。

  積分制管理是一種以積分為基礎(chǔ)，對(duì)員工進(jìn)行量化考核和激勵(lì)的管理方法。員工可以通過完成工作任務(wù)、表現(xiàn)優(yōu)秀、創(chuàng)新貢獻(xiàn)等方式獲得積分，積分可以用來兌換獎(jiǎng)勵(lì)、晉升職位、享受福利待遇等。

  快樂會(huì)議與積分制管理的結(jié)合，是將積分制管理融入到快樂會(huì)議中，通過快樂會(huì)議的方式實(shí)施積分制管理。

  業(yè)績(jī)和組織人數(shù)在同時(shí)穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)人才的需求也在越發(fā)強(qiáng)烈。鑫邦輝也在了二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，渴望成長(zhǎng)的我們誠(chéng)邀優(yōu)秀的各位新伙伴加入！您可以是PMC經(jīng)理、人事經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理，也可以是CNC技術(shù)員、司機(jī)、普工。

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